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正大集团生物工程区“正大-迈向卓越点”正式启动

来源:正大金霉素     发布日期:2019-03-27   |    分享    加入收藏   关注:0

 

      为了助力正大集团事业发展并作为世界级企业可持续发展下去,生物工程区于2019321日在驻马店柏林大酒店举行了“正大-迈向卓越点”管理体系的启动仪式,并进行了为期三天的培训。此次培训由正大集团泰国总部Mr. Tinakorn RuenthipMr. Pakorn KosawanitchakarnMr. Wanchai ToncharuphanMrs. Saravadee Sangsook 四位专家担任讲师,来自生物工程区浦城正大生化有限公司驻马店华中正大有限公司梁山正大菱花生物科技有限公司共78人参加了此次培训。

    321日正大集团生物工程区副董事长马德寿先生出席启动仪式并致辞:正大卓越体系的引进,对我们来说,是我们团队的每位同事能向顾问团队学习的非常好的机会,将促进各公司的交流学习并优化我们的工作流程,同时也符合资深董事长要求我们进行协同,打破各自为政的政策。各位主管要全力支持此次项目的推进计划,以保证我们业务的不断壮大,早日实现世界一流生物工程企业的愿景。

     泰国总部资深人力资源领导Tinakorn先生在启动仪式上做了发言:要想成功实现卓越体系,我们要先有一个管理手册,未来还要建立我们的知识管理体系,以及如何实现愿景自上到下的传达,注重顾客的体验,为实现永续发展的决策等,他讲到我们今天是迈出第一步,也是在未来最重要的一步,要想成功地推进项目的计划,需要专家老师的指导,团队中每个人的支持和配合。这套管理模式会渗入到每个人的日常生活工作中,我们要不断改进,及时更新,尽快形成我们的卓越管理体系。

      培训首先由Mr. Pakorn Kosawanitchakarn对卓越管理模式的概况、推进的目的和计划进行了介绍,正大卓越管理体系以屋子的形象呈现出来,屋子包含三个部分,稳定的地基,坚固的柱子,遮风挡雨的屋顶,围绕房屋,把卓越管理体系的每个章节放到相应的位置,显示出不同的意义。

      然后,Mr. Pakorn KosawanitchakarnMrs. Saravadee SangsookMr. Wanchai Toncharuphan3位讲师对各家公司的组织背景进行了分析,进而对注重营运系统、绿色经济管理、策略策划、为实现可持续性的决策四个章节做了讲解,快速优质完成体系培训及推行过程中的各项工作。

      培训会采用讲师授课+分组研讨汇报的形式。22日上午,营运系统培训及现场研讨,大家热情高涨的积极投身于研讨中。

      

    22日下午绿色经济的培训,马德寿副董事长和培训老师讨论关于绿色经济实施情况的信息。

      23日上午围绕正大集团的策略展开制定策略的培训内容。

      23日下午可持续性的决策培训,各小组成员各抒己见,纷纷提出自己的想法和观点。

     最后,马德寿副董事长做了总结发言,他提出,卓越管理体系的创建能够明确我们工作的方向,梳理我们的管理理念,提高大家的工作效率,更加有助于集团事业的发展。虽然这是非例行工作,但和每个人息息相关,将会融入每个人的思想和日常工作中,希望大家按照老师的指导和要求,拿出100%的热情去推进这项工作,为早日实现“世界一流动保企业”、“世界领先生物工程企业”而努力!

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